CHEFE X LÍDER

As mudanças que ocorrem nas empresas ao decorrer dos anos está ligada a compreensão das alterações no comportamento humano.
Saber liderar é umas das incógnitas cobradas dos próprios líderes nas empresas. As práticas do dia a dia vêm demonstrando a importância da presença do líder para coordenar e observar os esforços da organização e tudo que os envolve.
Para que isso aconteça, é necessário haver muita motivação e comunicação com todos os colaboradores, pois assim, entenderão melhor os objetivos da organização e possuem motivação suficiente para chegar a um bom resultado final. Contudo, fica evidente que o papel do líder está sendo efetuado com êxito.
Cada liderança é exercida de uma maneira, tipos e estilos diferentes, porém, direcionam seus esforços para um mesmo objetivo, o que diferencia bem um chefe de um líder. Nem todo chefe é líder, a diferença é clara no sentido que a tarefa de um chefe é fazer com que aja produção em um grupo, e liderar é influenciar de maneira positiva esse grupo para que consigam executar objetivos comuns a todos.
Devido a isso, os colaboradores esperam de seus líderes, atitudes como motivação, liberdade de expressão, responsabilidade, flexibilidade, compreensão, estímulo da criatividade e trabalho em equipe, comunicação clara e objetiva e feedback positivo para que assim sejam orientados a aprender, melhorar e corrigir erros.

Abaixo veremos a diferença de CHEFES e LÍDERES.

O primeiro é o chefe "Corda no pescoço", que está sempre nervoso e colocando a sua equipe, ou melhor, os subalternos para trabalhar a todo custo e sem reconhecimento. Afinal, esse tipo de profissional está preocupado só com ele mesmo e com o seu salário no final do mês. Não existe um relacionamento entre esse profissional e sua equipe. O diálogo é praticamente inexistente e o que geralmente vemos são expressões como: "se não produzir, já sabe", "não me responsabilizo por vocês", "estamos em uma crise mundial e vocês não estão nem aí", entre outros. Este chefe "corda no pescoço" está sempre procurando uma pobre alma para dar de exemplo e mostrar para os demais, as consequências de não trabalhar do modo que ele deseja.

Outro chefe é o "Cadeira de balanço". Seu discurso é sempre o mesmo: "antigamente era bem melhor, hoje está tudo mais difícil", "antigamente tínhamos mais liberdade e autonomia, mas hoje não posso nem comentar, se não sou demitido". Este chefe não motiva sua equipe e fica o tempo todo comparando com o passado. Vivemos em um mundo em constante mudança e este chefe não faz nada para melhorar e também não deixa ninguém fazer.

Há outro ainda que é o "Cadeira de praia", que gosta de mordomia, pois deseja que sua equipe faça tudo para ele. Para esse chefe tudo está bem, o negocio é ir "tocando o barco". Frases do tipo: "mês que vem nós verificamos isso...", ou, "não mexe nisso não..", são típicas desse chefe. Sua visão é que se ninguém está vendo, o melhor é deixar como está.

O verdadeiro líder é o "Maestro", que tem uma equipe unida o tempo todo. Ele sabe exatamente a função de cada um e o resultado que vai atingir ao liberar essa equipe. Quando um colaborador não está fazendo bem a sua função, procura ajudá-lo e orientá-lo, sempre com o objetivo principal a sua equipe. Notadamente este líder é reconhecido por sua equipe como uma pessoa justa, equilibrada e dedicada.

Postado por: Mayara Franco e Karina Zanotto